各地级以上市供销合作社，各县（市、区）供销合作社：

近年来，我省供销社系统认真贯彻落实省委省政府工作部署，着力推进产销对接连锁终端建设，取得较好成效。根据今年省政府重点工作任务要求和全省供销社工作会议精神，全系统今年要新建和改造产销对接连锁终端500家（含粮油连锁超市250家）。为强化工作措施，加大推进力度，确保任务完成，现就有关问题通知如下：

一、高度重视，提高思想认识

加快产销对接连锁终端建设是供销社创新流通方式，构建日用消费品和农副产品“双向流通”网络的重要举措，也是供销社履行社会责任，实现稳价惠民助农的重要抓手。各地要统一思想，高度重视，把推进产销对接连锁终端建设作为今年工作的重点，精心组织谋划，确保完成任务。

二、多措并举，加快建设进度

各地供销社要建立产销对接连锁终端建设工作机制，落实责任分工，分解目标任务，细化实施方案，加大建设力度。要加强督促检查，建立督办制度，定期通报建设情况；要调动整合资源，主动做好本级社、县区社和企业的协调指导及对接服务，确保工作有序、有效、快速推进。

三、规范经营，推动持续发展

各地供销社在推进产销对接连锁终端建设过程中，要遵循市场经济规律，坚持加快发展和提升效益相结合；要结合实际，总结经验，重点发展自营超市专区、粮油连锁超市和社区连锁超市，规范加盟经营；要依托新供销商贸、新供销天润和新供销天业等省级平台在日用消费品、粮油等农副产品上游资源上的对接优势，着力构建全省一体化运营的产销对接连锁网络体系；要巩固完善物流配送中心及功能，不断提升经营服务水平，实现可持续发展。

四、争取政策，加大扶持力度

各地供销社要加强同当地有关部门的协调沟通，将符合条件的产销对接连锁终端申报平价商店，争取政策资金支持。省社将根据发展实际，调整扶持计划，重点支持符合建设要求的终端项目。

五、加强管理，塑造供销形象

各地供销社要按照平价商店规范管理相关文件要求，加强门店日常管理，推动“采购、配送、价格、核算、品牌”的“五统一”建设；要加快建立商品质量检验检测和准入制度，强化质量安全；要不断完善信息管理系统，降低运营成本，提高管理水平；要清理整顿挂靠、承包等行为，倡导诚信经营，树立供销社品牌形象。

各地在推进工作中遇到新情况和新问题，请及时向省社综合业务处反馈。

联系人：林  红 020—37621612

        张大海 020—37621020

附件：广东省供销社系统产销对接连锁终端建设规划表.xls

 

 

 

                      广东省供销合作联社

                        2013年3月22日