综合改革行动计划
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云浮市云安区供销社深化综合改革,打造为农服务生力军

发布时间:2022-04-12 信息来源: 云安区供销社 责任编辑:办公室

  2021年以来,云安区供销合作社积极贯彻落实习近平总书记对供销合作社工作作出的重要指示精神,坚持“为农服务”宗旨,深化供销合作社综合改革,在云安区委区政府的坚强领导和上级供销部门的正确指导下,坚持改造自身,担当勇为,聚焦主责主业,拼搏进取,创造佳绩。2021年,被评为云浮市消费帮扶突出贡献单位;社属企业销售额3447万元,同比增长51%,增长率排在全省供销系统的前列。

  一、卸下包袱,改造自身轻装上阵。一是坚持对企业实行“瘦身”管理。摸排调研下属企业、股份制企业人员和经营现状,形成台账,实现“一企一册”,将无业务经营、连年亏损的企业关停,并安排专人对该类型企业进行资产处置、注销。二是精简企业人员配置。坚持“去粗取精,瘦身锻体”,对企业臃肿人员清退11人、分流7人,每年减负100万元。三是化解历史债务,轻装上阵。积极争取区委区政府的支持,通过委托土地储备中心收储的形式,处置了地理位置差、利用价值不高且无证的社有土地13宗,筹集了资金1300多万元用于偿还历史债务和为农服务体系建设,使供销社卸下重负,轻装上阵。

  二、强化组织建设,规范制度提振精气神。一是提高认识,发扬党建精神。坚持党建引领,全面从严治社,强化供销社系统党风廉政建设,加强廉政教育,提升职工廉政意识,攘除腐败滋生土壤。二是建章立制,坚持运用制度规范企业管理。印发了《云安区供销合作联社内务管理制度》《云安区供销合作联社社属企业财务管理制度》,彻底改变了社属企业管理混乱、资金往来账目不清的问题,提振了干事创业精气神,使全体职工精神面貌焕然一新。三是深化社有企业改革,焕发企业生机。坚持“强管理、优制度、拓经营、促发展”的管理理念,通过理顺各企业关系,真正实现社企分开、企企分开,让企业自主经营、自负盈亏;通过创新工资计发形式,工资补贴与公司效益挂钩,激发企业内生动力和员工的工作积极性;通过优化企业人员配置,充实企业人才队伍,为推进主责主业提供源源不断的新生动力,全面推进供销社社属企业改革工作,促进企业经济科学发展。四是积极谋划申报项目。2021年,中央一号文明确提出“深化供销合作社综合改革,开展生产、供销、信用‘三位一体’综合合作试点”,云安区社经过积极向省、市供销社争取,成功成为全国“三位一体”综合合作试点县。

  三、聚焦主责主业,创新经营勇创佳绩。一是做大做强直供配送业务。积极争取区委区政府支持,对接了云安区52个机关企事业单位饭堂和26个中小幼学校饭堂开展直供配送业务。二是积极开展消费帮扶业务。成立调查小组对全区农产品进行摸排调查,把农产品分类制作产品清单,将符合条件的农产品作为消费帮扶产品进行销售,要求工会福利产品及机关企事业单位、学校饭堂食材配送优先采购本地消费帮扶农产品。三是拓宽农产品销售渠道,推动云安产品“融湾”。为使产品走出云安,云安区供销合作社积极承办或参加各种农产品展销活动,如“丰收节”“稻米节”“粤菜产业园交流文化节”等活动,促使云安本地农产品走向大湾区,进一步“融湾”助农。此外,云安区供销合作联社还成立了业务对接小组,赴周边及珠三角等地区参加产销对接活动,宣传推销本地消费帮扶产品,与广州、佛山、珠海等多家企事业单位签订购销合同,拓宽了本地消费帮扶农产品的销售渠道。据统计,2021年,饭堂直供配送销售额1683万元,消费帮扶产品销售额1764多万元,被市乡村振兴局评为“云浮市消费帮扶突出贡献单位”。

  四、坚持为农服务宗旨,助力产业振兴农民增收。一是加强品牌建设,以品牌为引领带动农业产业发展。根据云安区农业产业实际,积极打造本地特色农产品品牌,推出了“南粤云雾山”大米、“南粤云雾山”花生油和“茶洞迳心茶”等使用“中国供销合作社”标识的自主农产品品牌,以培育壮大品牌为目标,发挥品牌效应,提升本地产品的知名度。今年还计划培育都杨面条、洞坑蜂蜜、西江腊肉、鱼干、六都土鸡蛋、高村小盆栽、白石特色水果、镇安咖啡、南药、富林坚果、石城牛肉干等供销品牌,提高农产品的附加值,增加群众收入。二是做实联农带农主业,解决农产品销路。利用饭堂直供配送的需求积极对接本地的种养基地、农民合作社、家庭农场,以“订单农业”的模式与有资质、具有一定生产规模的农业生产经营主体签订产销协议形成长期稳定的合作关系,收购本地农产品,稳定农产品销路,提升农民种植的积极性,带动农民增收致富。2021年,共对接云安本地农业企业、种养基地、家庭农场等经营主体45家,带动农户2000多户,为云安区农户增收致富发挥了供销积极作用。


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