阳江市供销社紧紧围绕省委、市委“百千万工程”工作部署，以改革创新为引擎，以改革创新向土地要效益、向项目要增量、向科技要动能，不断创新业态，有力促进了全市供销社为农服务能力提升，推动“百千万工程”取得实际成效。

　　一、以争取全省试点打头阵，注入改革创新活力。在省供销社和直属企业的支持下，阳西县正式纳入全省“社村”合作助力新型农村集体经济试点。目前，省、市、县供销社正在联合调研，细化优化实施方案，选准带动村集体经济组织和农民收入的主导产业，积极推进试点实质性工作，对促进阳江市“百千万工程”具有重要引领示范作用。获得省供销社2024年公共型农产品冷链物流补助试点专项资金、省供销社系统农业社会化服务补助、省供销社农业面源污染防控示范体系项目专项资金，争取天润粮油集团在阳江增设夏粮收购阳江试点，这些试点项目将对助推阳江市“百千万工程”产生重要示范带动作用。

　　二、优化配置资源，冷链物流建设再添新动能。在阳西天扬冷链物流园去年成功投运的基础上，结合阳西供销社建成的溪头省级A级生猪屠宰场，积极谋划推进两方面资源整合，成功争取省供销社领导和天业集团的支持，启动了阳西天扬冷链生猪和海产品预冷加工项目建设，建造排酸、分割、冷藏等功能车间，设计能力为生猪500头/天、海产品80吨/天，预计投资约2700多万元，该项目对带动阳西产业发展，促进养猪农户、渔农增收，助力“百千万工程”意义重大。加快市区冷链物流产业园建设进程，项目总投资约5亿元，目前一期主体工程已完成工程量75%，完成投资2.7亿元，预计明年6月投产。阳春冷链项目水源保护区用地调整正在加快推进。

　　三、创新工作机制，农业社会化服务能力大提升。制定了《关于聚焦实施“百千万工程”推进粮食全程社会化服务提升行动方案》、《关于聚焦实施“百千万工程”加快农业社会化服务体系建设方案》，以系统思维推动农业社会化服务。改造升级阳春县域农资配送中心，抓好“生产、供销、信用”综合合作试点建设，全系统累计完成农业社会化服务48.8万亩次，阳江供销农服的社会影响逐渐体现。

　　四、多措并举发力，农产品销售通道不断拓展。制定了《关于聚焦实施“百千万工程”完善农产品直供配送网络实施方案》，建立互联互通、优势互补、资源共享机制。打造线上销售平台，市供销社春之鲜公司建立了“春之鲜商城”销售平台，成功纳入阳江市消费帮扶平台，在市政府大院开放生鲜配送点，开设“漠阳味道”专区，累计销售“漠阳味道”农副产品及各类农产品150多万元，带动销售农产品912.49万元。组织阳江农产品参加全省系统特色农产品直播推介和2024脱贫地区农副产品产销对接活动，搭建全省“百千万工程”阳江特色农产品展示平台，与珠海、汕头、韶关等地供销社建立合作运营机制。推动“春之鲜商城”与“漠阳商城”开展深度合作，在2024第二届阳江产媒融合发展大会上签约，共同推进“漠阳味道”区域公用品牌建设。不断拓展农产品直供配送网络，市直供配送中心、阳西供销农产品公司配送量2500万元，服务人口约2.5万人。

　　五、整合社会力量，联农带农模式积极创新。探索村社共建模式，通过镇级供销社主导，联合村“两委”、村集体经济组织、供销优禾公司、邮政公司等，完成岗列对岸村、双捷茶水村等34个村级社建设；盘活老旧闲置资产，通过引进社会资产，建成22个较大规模的乡镇超市；加大开放办社力度，全系统共与33家企业、专业合作社签署开放办社协议，整合资源，全系统为农服务能力有质的提升。

　　六、创新企业管理，发展动力得到增强。为改变社有企业管理不规范、机制不灵、发展乏力状况，大刀阔斧，全面深化改革，市供销社先后制定完善了直属单位预算、费用支出、薪酬、专项资金、业绩考核、资产监管、安全生产、人事管理等8项制度，把推进“百千万工程”纳入业绩考核重点内容，与年终绩效、薪酬评定挂钩，调动了推进“百千万工程”的主观能动性和创造力。

　　七、创新供销业态，进出口特色品牌继续擦亮。进出口业务是阳江供销社特色品牌，市供销社进出口公司努力开拓业务，继续保持增长态势。到今年8月止，出口710万美元，同比增10%。今年春季广交会组织了厨房用品、烤具等200多展品以其独特的外观和人性化的设计吸引大批客商关注，参展期间获得出口意向订单232万美元，同比增长8.3％，国外客源主要有欧美、俄罗斯、印度、韩国等国家客商，拉动了阳江市产业发展，有力助推“百千万工程”取得实效。