4月26日，省供销集团召开一季度企业经济形势研判会，会议指出，一季度，面对国际环境更趋复杂严峻和国内疫情频发带来的各种考验，广东省供销集团认真贯彻落实省委省政府和省供销社党组的决策部署，统筹疫情防控、安全生产和经济社会发展，坚持稳字当头、稳中求进，积极应对困难挑战，在疫情防控、春耕农资供应、保供稳价、重点项目建设等方面取得了显著成效，实现了平稳开局。一季度主要经济指标总体保持平稳，实现营业收入44.47亿元，同比增长44.03%，利润总额同比保持平稳，经济运行质量进一步改善。省供销合作联社党组成员、理事会副主任，省供销集团党委书记、董事长杨志坚出席会议并讲话。

　　会议认为，一季度省供销集团营业收入逆势增长，主要是由于各出资企业加大春耕农资供应、粮油保供稳价、重点项目建设的力度的结果。一季度，受俄乌冲突的地缘政治影响，全球粮食、能源、原材料供给紧张，国内化肥价格持续维持高位，整体供需关系偏紧，农业生产保供稳价和公司业务持续稳定发展面临挑战。省供销集团属下的天禾农资公司、天润粮油公司等企业牢记保障粮食安全这个“国之大者”，积极履行保供稳价政治责任、社会责任和经济责任，迎难而上，千方百计汇聚供销社企业农资农技、种苗种子、田头冷链、直供配送等农业社会化服务全要素，服务各地农业生产的“最初一公里”和群众生活的“最后一公里”，做强做实供销合作社联农带农能力，全力服务我省农产品稳价保供。

　　农资经营是供销社企业最重要的传统业务和优势业务，一直以来在农资流通领域发挥着主渠道和“压舱石”作用。在我省农资市场上，供销合作社经营的化肥占比超过五成，经营的农药占三成左右。一季度疫情影响仍然比较严峻的情况下，在春耕生产这个关键时期天禾农资公司坚决打好打赢农资保供稳价“这场硬仗”，发挥了为农服务的主力军作用。一季度，天禾公司加大农资调入量和市场供应，公司销售各类化肥90.48万吨，同比增加12.49万吨，增幅16.01%，销售农药7.56亿元，同比增加1.16亿元，增幅18.23%，确保春耕农资不涨价、供应充足。

　　天润粮油公司努力克服全球粮食贸易受俄乌武装冲突的影响，国际粮食价格普遍上涨的不利影响，按时按质完成储备粮入库任务，有效锁定粮食价格，确保粮食售价相对稳定，公司承储省市区三级储备粮共31.69万吨，组织应急保供服务队，向中山地区提供粮油产品30万斤，向肇庆配送成品米57万斤，食用油近3000桶。在省内外设大米应急加工保障基地，做到广州市内1小时、珠三角地区2小时、省内地区5小时配送到达。天业冷链公司、大湾区基地公司、农产品公司等组织各类助农惠农活动，帮助农户收储、销售柑桔、马铃薯、白萝卜、菠萝等各类农产品，缓解当地农产品滞销难题。积极拓展放心农产品物流、配送业务，服务群众生活的“最后一公里”。

　　一季度，供销集团加快了重点项目建设步伐，专业化农资农技社会化服务网络、公共型农产品冷链物流网络、放心农产品产销对接网络、广东供销丝苗米全产业链服务网络等重点项目建设的进度提速加快，势头良好。

　　杨志坚对供销集团集中力量打好二季度经济攻坚战，高质量完成全年经营目标任务提出了“五个坚定不移”的要求：

　　一是坚定不移担使命，深刻领会省供销集团作为省供销社社有资产和股权持有管理平台担负的企业使命，以战略定位提升省供销集团总部统领各出资企业的全局工作，促进集团管理模式、工作机制得到优化提升，平台的统筹资源整合和配置能力得到优化提升，促进集团转型发展。

　　二是坚定不移稳增长，切实担负起稳增长的政治责任和经济责任，把稳增长作为增强和提升为农服务物质基础的战略举措。要持续巩固提升企业生产经营效率，加大力度抓好已经建成的重点项目的运营。要加强企业风险管控，深入开展降本增效深挖潜，提质增效强实力。

　　三是坚定不移抓重点，要全力做好春耕农资产品尤其是特殊品种保供稳价工作，确保全年粮食丰收。要继续加快重点项目建设，如期高质量完成目标任务。集团总部要建立重点工作机制，合力推动重点工作全面提速见效。

　　四是坚定不移严防控，从严从紧从实抓好安全生产和疫情防控，层层压实主体责任，确保公司人心稳定经营秩序稳定。统筹发展和安全，扎实开展安全生产大检查，坚决守牢安全生产底线；统筹抓好生产经营和疫情防控，抓细抓实防控举措，最大限度减少疫情对企业经营发展的影响。

　　五是坚定不移转作风，坚持全面从严治党、从严治企，加快转变工作作风，集团总部将建立健全包括公司例会、沟通协同、专题会议、学习、督办等方面的工作纪律或措施，推动工作项目化、项目清单化、清单责任化，确保各项工作任务落地见效，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。