湛江日报报道：（特约评论员刘卫）去年8月前，徐闻供销社一年销售化肥仅占全县化肥市场份额的0.2%，农药销售一年占全县市场份额不足万分之二。当年8月徐闻供销班子重新改组，当年9-11月化肥销售量同比增长129.2%，销售额同比增长103%，创利润79.4万元。仅3个月，徐闻供销写就“翻身”神话。从去年9月至今年4月，才8个月，单是化肥一项，销售量就达2万多吨，销售金额达5738万多元，创利润近100万元。
    徐闻是个农业县，一年化肥销售额达13亿元，农药年销售额也达到4亿元。而作为专门服务“三农”的徐闻供销全年销售化肥不足3000吨，农药销售职能几乎无存。
    去年下半年，徐闻供销重组班子，把副职推进市场，担任属下公司董事长，并定下死任务：一年创利润不少于100万元，他们的工资和资金由任务、业绩决定。
    徐闻供销把任务分解到基层社，基层社网点一年必须推销化肥不少于500吨，不完成任务的基层社主任将免职，完成任务的基层社将免去一年6万元的行政管理费。徐闻供销在乡镇设立农资直营店，在大的农业基地，超500人的自然村，设立农资经营网点，从而形成农资销售网络。如今，徐闻供销共设农资直营店49个，设网点300多个。徐闻供销还招揽农资私营业主，加盟供销经营网络，实现双赢，并出新举措，年推销供销系统化肥达到500吨，给予一定照顾。由乡镇至偏僻农村，到田间地头，徐闻供销在全县各个角落布下了农资经营的网络。
    徐闻供销去年9月重组农资（主营化肥）公司，到当年11月，仅3个月销售化肥9300多吨，创利润79万多元。