0408疫情期间，在市区两级党委政府统一部署和调度下，全市供销合作社系统上下一心、闻令而动、全力以赴，各级领导率先垂范、靠前指挥，广大党员干部模范带头、下沉支援，各社有企业深入一线、合力保供，出色完成了上级赋予的保供和支援任务。

　　一、牢记初心使命，扛起责任担当

　　供销合作社作为党领导下的为农服务的综合性合作经济组织。听党指挥，服务人民，是供销合作社的初心使命。疫情就是命令，防控就是责任。4月8日疫情发生后，市委市政府赋予市供销总社参与兜底保障白云区云城、黄石（部分）、新市街等管控区生活必需品物资供应的任务。受领任务后，市供销总社第一时间启动应急保供机制，迅速按照预案集结防疫保供工作组，全面负责协调保障供应事宜。保供期间，市供销总社党组高度重视，召开专题会议2次，学习传达省市疫情防控工作会议精神，研究部署管控区保供应、对口支援社区、自身疫情防控工作，要求全市供销合作社系统广大党员干部职工，坚决扛起防疫保供责任担当，充分发挥供销合作社系统优势，坚决完成市和区交给的保供支援任务。市供销总社领导多次深入现场靠前指挥，督促一线人员落实落细疫情防控措施，加强自身防护，确保自身安全；要求社有企业加大对接本地生产基地和省内对口帮扶地区货源，既确保足量供应重要民生物资，又助力本地和帮扶地区农民增收。市供销总社建立每日汇报制度，由疫情防控工作专班汇总整理机关及企业当天防疫保供情况，呈市社领导审阅后报送市政府分管领导，确保市领导能及时了解掌握第一手资料。本轮疫情发生后，各区供销社第一时间响应上级决策部署，把防疫保供作为当时头等大事，迅速集结人员，积极开展行动，主要领导靠前指挥，干部职工下沉一线，切实履行政治责任和防疫保供职责。白云区社领导班子坚持靠前指挥，党组书记任疫情防控、保供应总调度，其余2名班子成员分别带队进驻支援人和镇及隔离酒店专班，充当“火线指挥官”；坚持“每日一会议、每日一汇总”工作机制，领导班子每天召开总结讲评会议，查找问题，分析形势，研究措施，督促落实。天河区社党政一把手亲自坐镇指挥部署，理事会主任全程参与区五次全员核酸检测，积极协助区委区政府调配核酸检测医护人员，并从区社迅速抽组人员成立5组冲锋队，随时候命支援疫情防控工作。番禺区社启动“尖刀班”工作机制，科学统筹调度，召开疫情防控工作会议，火速集结党员干部支援镇街，积极投入到全区防疫一线。花都区社积极响应花都区大规模人群核酸检测工作，迅速集结全体党员干部300多人次协助做好检测点分流引导、信息登记、维护秩序等全员核酸检测相关工作，积极投入抗疫战斗中。

　　二、坚持团结协作，合力“兜底”保供

　　4月9日凌晨，广州市供销总社启动应急保供机制后，防疫保供工作组加强与保障区域街道的沟通协调，及时了解居民人数和生活物资需求，组织农产品公司连夜对接蔬菜、水果、肉类等供应商，积极筹备调配货源，天亮后直接开赴白云区管控区云城、黄石街道设置4个临时物资供应点开始兜底保障。同时要求农产品公司“小鲜驿站”各门店正常营业，加大民生商品物资供应，确保物价稳定、供应充足。保供期间，市供销总社党组领导高度重视，党组书记、主任吴尚伟同志带病坚持工作、提前出院坐镇指挥，党员成员、副主任汪茂增同志多次带队亲临一线，加强检查指导和关心关爱，鼓励大家勇挑重担，发扬“供销人”精神，全力开展保供，确保圆满完成任务。农产品公司成立“供销社白云保供”指挥中心，科学制定工作计划，统一调度人、财、物，做到保供有条不紊。建立动态化信息和服务机制，通过与现场采购居民、网格负责人、居民微信群、志愿者队伍等多方链接形成了立体的、互补的信息网络和点对点的数据资源，确保供需信息实时可视、动态调整，最大限度满足居民所需。广供公司、再生资源公司、宝生园公司、农资公司、森晟公司、星洲源公司等6家社有企业纷纷抽组突击队，第一时间奔赴封控区物资供应点，合力与农产品公司一道连续奋战10多天，体现出供销人团结协作、共同担当的精神。4月9日到4月23日，共出动人员300余人次、保供车辆135台次，在白云区云城街、黄石街、新市街设置8个生活物资供应点，为居民提供生活物资约49吨，其中，推出的包含两种蔬菜和葱姜蒜等调味菜的特色“10元蔬菜包”，每日更新、取材新鲜、价格亲民，受到居民一致好评，并得到广州日报、中国新闻网等多家主流媒体以及自媒体的广泛宣传报道，一度登上微博热搜，话题流量超2亿次。各区供销社按照区党委政府部署要求，迅速成立保供专项工作组，实行专人专责专项抓好应急物资供应保障工作，全力参与全区保供应、稳物价、惠民生等各项工作。荔湾区社建立2个物资保供应点，对接冲口、逢源、龙津3条街道保供物资供应，发动26人、20余批次参与荔湾区疫情防控及保供应工作，销售各类商品3.4万元。天河区沙河供销社紧急调拨大批蔬菜进驻龙口东农贸市场，并在“供销心选”小程序同步上线防疫应急蔬菜供应专区，保证清远基地的新鲜蔬菜可以在下单的48小时内送达居民手中。白云区社启用“线上+线下”兜底保供方式，设立临时物资供应点逾30个，提供肉菜粮油等生活物资约1000吨；完成约143吨共11.9万份爱心蔬菜包分拣包装配送任务，对接热心企业为管控区居民捐赠爱心大米6.5吨。番禺区社在管控区域南村镇员岗村设立社区应急保供点2个，出动车辆30台次、人员300人次，为居民供应蔬菜肉蛋、米面油副食品等160多个品种共约38吨。

　　三、积极响应倡议，全面下沉支援

　　3月13日晚上，接到上级关于组织机关干部下沉社区支援疫情防控的通知后，广州市供销总社党组连夜召开会议，研究部署下沉社区支援疫情防控工作，要求党组班子成员带头下沉社区，全体机关党员干部分批次下沉，坚决落实好下沉社区支援任务。市社机关各处室连夜动员，紧急调整处室工作安排，克服人少事多等影响，确定各批次下沉社区人员名单，全力配合做好支援疫情防控工作。3月14日至4月4日，市供销总社机关先后派出三批次共84人次下沉社区，听从党员所在社区安排开展支援工作。4月8日，听令组织居住在白云区的党员干部，继续下沉社区开展第四批次支援工作。截止0408疫情结束，市供销总社共派出四批共117人次机关党员干部回居住地支援越秀、天河、白云等9个区39个街道59个社区疫情防控工作，以实际行动践行初心使命，展现广州供销人的责任与担当。下沉社区支援期间，市供销总社广大党员干部以当好一线防疫的政策“宣传员”、信息“排查员”和应急“志愿者”为己任，坚持当先锋、打头阵、作表率，党组领导以普通党员身份带头下沉为其他党员干部作出了表率，部分人员连续参加两批次支援却毫无怨言，个别同志“轻伤不下火线”带病坚持支援，出色完成了疫情防控政策宣传引导、返穗人员信息精准排查、核酸检测和疫苗接种现场秩序维护等任务，得到当地社区居委和群众的充分肯定，展示了供销人的良好形象。各区供销社积极响应区党委政府倡议，紧急动员调度，迅速集结安排人员驰援一线，助力当地街道社区开展疫情防控工作。天河区社派出超300人次的干部职工，下沉支援天河区内多个街道的核酸检测工作，下属惠爱社全体社工积极参与车陂街疫情防控工作，特别是为封控区居民提供的优质服务赢得一致好评。白云区社全系统146人，除孕期、重症等特殊情况人员外，共组织138人参与防疫专班、物资保供、流调转运、核酸检测、扫楼摸查等疫情防控工作，参与率达95%。花都区社全力组织人员下沉一线支援基层疫情防控工作，协助村委开展宣传引导、流调排查、信息登记等，合计派出100多人次。增城区社组织出动4批共162人次支援朱村街道办事处核酸检测工作。另外，市供销社系统下属的恒福系8家社工机构闻令而动，动员机构所有力量下沉社区支援，共投入社工2300人次服务居民、村民100多万人次，开通18条“社工红棉守护热线”累计服务4600多人次，用实际行动坚守着社区民众的生命健康安全，彰显出供销社工的使命担当。

　　四、坚持组团互助，重点对口支援

　　根据市委市政府工作部署和整体安排，市供销总社作为“组团式”对口支援越秀区疫情防控工作的单位之一。按照越秀区委组织部工作要求，4月9日至4月20日，市供销总社紧急派出2批共19名党员组成的党员突击队，奔赴越秀区登峰街管控区童心社区，圆满完成支援疫情防控工作任务。党员突击队进驻后，登峰街党工委随即成立各类临时党组织，市供销总社4名党员任副书记、委员，组织队员严格落实相关指示精神，建立起支援工作每日总结调度的机制，坚持每天进行总结讲评，确保了组织和制度的健全，为圆满完成任务奠定基础。对口支援期间，市供销总社党组书记、主任吴尚伟同志多次叮嘱突击队要做好自身防护，要求机关党委加强人员健康防护和防疫知识培训，确保突击队员自身安全。市社机关各部门全力支持和保障对口支援工作，机关党委加强沟通和协调解决各类问题，办公室全力为突击队做好防护服、医用口罩、消毒酒精等防疫物资和饮用水、方便面等生活物资的保障工作，工会开展送“粤抗1号”凉茶慰问活动，让突击队员们感受到了组织的关心关爱。突击队全体队员坚持讲大局、听服从、敢担当，自觉接受街道、社区的统一管理，每天领受任务不推诿扯皮，按照分工迅速到岗开展工作。部分队员想方设法克服家中老小生病无人照顾，以及个人身体病痛等带来的不利影响，接到集结命令义无反顾，迅速收拾行装赶赴一线，认真扎实做好支援工作，以实际行动践行党员的初心使命。“组团式”对口支援期间，突击队员协助开展核酸检测约19500人次，电话登记社区核酸检测居民的居住地址信息共1650余户，上门为社区老年人等特殊人群送上蔬菜包100余份，完成4个交通要道卡口24小时轮值任务，得到了广大群众的高度评价，受到了越秀区委组织部来信感谢。