近年来，广州市供销合作总社深入贯彻习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神，落实市委市政府关于供销社改革发展的部署，围绕推动再生资源企业高质量发展要求，持续在要素保障、科技支撑、模式创新等方面进行优化，为助力推进城市环境治理强化支撑。

　　一、优化资本布局，推进再生资源企业分类改革。聚焦再生资源加工处理，加大优质资产、资源向履行落实党委政府赋予重点任务的企业投入，做强做大“穗回收”信息化平台、循环产业园两大运营主体，提升企业专业化、规模化发展水平。对经营管理不善、持续亏损企业、加大督导和整合力度，分类调整企业股权，实现资源的有效整合。加大对历史问题的处理力度，对已无具体业务的“僵尸”企业，加快推动破产清算，为企业良性发展扫清障碍。

　　二、主动服务大局，发挥再生资源项目示范效应。全力配合城管部门“两网融合”工作，自筹资金200多万建成资源回收示范运营点4个，并引导发动全系统参与组织对接、运营资源回收站191个，示范站点既关注环卫工人作业、休憩需求，也综合考虑可回收物交投转运便利和不扰民的需求，较好发挥“两网”协同的示范带动效应。市供销社从理事会安排1000万元组建产业园运营主体，在番禺区建设全市首个低值可回收物循环经济产业园，截至目前，园区已实现100%进驻率，废纸、涉敏载体处理、废塑料等多个资源化处理项目运行稳定，年加工处理量稳定在10万吨，为全市低值可回收物规范处理提供有力保障。

　　三、加强联合合作，扩大再生资源服务覆盖范围。市供销社直属企业与越秀区城管局合作的废玻璃回收处理模式已持续运行8年，年均处理全区生活性废玻璃3000吨。经过对合作模式的持续优化，近两年，市供销社充分调动整合全系统资源，促进市、区两级再生资源企业以及与社会力量的合作，组建项目运营合资企业，并主动与各区政府、街道对接，积极响应属地低值可回收物回收处理需求。2020年至今，供销社系统企业已分别承接了从化区废玻璃回收处理项目（8000吨/年）、番禺区低值可回收物项目、增城区废旧大件家具拆解处理项目（8000车/年）等多个政府购买服务项目，服务范围由中心城区逐步扩展覆盖至全市过半行政区，有效促进低值可回收物资源化利用。

　　四、坚持科技赋能，助力再生资源体系提质增效。自主探索研发无人值守、可对接信息平台的可回收物智能回收箱和计量设备，因应各区垃圾分类及可回收物回收处理需求进行配置。按照再生资源线下线上融合发展的要求，对“穗回收”信息平台进行优化，完成对小程序和公众号的多次改版。新增大件家具预约回收和涉敏载体处理项目端口，大件家具预约上门回收服务覆盖老六区，提升了用户体验，平台累计注册用户54万多人，其中今年新增用户数约5.4万人。云端服务管理平台的开发运行，为企业、居民提供便利的同时，提升了再生资源加工处理运行效能。