近年来，和平县供销社深入学习贯彻习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神，认真贯彻落实《广东省进一步深化供销合作社综合改革打造为农服务生力军行动计划》《关于聚焦实施“百县千镇万村高质量发展工程”加快推进供销合作社为农服务高质量发展的实施方案》等文件精神，以及省、市、县推进农业生产托管工作部署要求，探索发展多元化、多层次、多类型的农业社会化服务，取得了一定成效，为助力全县农业提质增效和农民增产增收作出了应有的贡献。

　　一、坚持党建引领，把供销工作纳入党委、政府视野

　　始终坚持党对供销合作事业的全面领导，全面贯彻落实新时代党的建设总要求，创新党建方式，以高质量党建引领供销合作事业高质量发展。一是出台落实党建指导员制度，向5个社属企业及18个基层社选派8名优秀党员干部作为“党建指导员”，派遣机关党员挂任社属企业党建指导员，负责指导企业的党建工作；二是建立基层社（含企业）单位负责人向县社党组述职制度，县社党组定期听取基层组织党的建设和履职情况，及时推动解决实际问题；三是积极争取县委、县政府支持，2022年以来，县委常委会听取县社党组汇报1次，县委常委扩大会议专题研究供销社工作1次，分管副市长调研2次，县委书记专题调研2次、批示文件1次，县长专题调研1次、批示工作2次，县分管领导常态化关心指导供销工作；四是持续加强“三会”制度建设，经县委、县政府同意，增加配强了县社领导班子成员，增加党组成员一名（兼任监事会主任），并成功召开了和平县供销合作社第五次代表大会，选举产生了新一届理事会和监事会；五是制定出台了项目、合同、财务等系列管理办法，探索建立各社属企业、基层社统一到县供销社报账记账的财务集中管理制度，进一步加强社有资产的监管，为基层社高质量发展提供扎实保障。    

　　二、聚焦主责主业，让供销项目建设吸引群众眼球

　　坚持项目为王，一手抓业绩考核，一手抓项目落地建设。2022年以来，新成立控股公司3家，新增开放办社企业12家，省级专业合作社10家，开放办社合作社10家，村级合作社6家，产业联合体4家，认证供销农场2家，为供销事业发展和农业社会化服务推广奠定了坚实的基础。在项目建设方面，投资1亿元的天业物流园项目一期主体工程已经完工，正在组织验收，计划2024年初建成投产；天业物流园二期规划建设集收储、加工一体的天润粮食产业园，总投资约5000万元，主要建设1.24万吨楼房仓、180吨/天烘干中心及配套工程。目前，建设方案已出，已落实地勘单位进场施工，计划12月底全面启动建设；投资210万元与天禾农服合作共建的省级“生产、供销、信用”综合服务站试点项目已建成投产；投资800万元的放心农产品直供配送和平子平台项目建设完毕，已经进入试运营阶段。同时，农业社会化服务建设项目纳入县委深化改革办日常督办项目，冷链物流园建设项目纳入县委高质量发展调度项目，每月调度1次，有力推动项目建设。2023年8月，普惠性的供销人家餐厅开业；投资2000万元，盘活土地资源3300㎡与县城管局共建的民生项目珊瑚市场停车库工程开工建设，随着项目的落地和建设，供销社会形象不断提升，供销系统干部职工信心倍增。

　　三、抢抓发展机遇，与省供销集团签订战略合作协议

　　2022年以来，省、市供销社非常关心、重视和支持和平供销事业的发展，省供销社党组书记、理事会主任叶梅芬亲临和平调研指导，省社领导班子到和平调研指导5次，天禾农资公司、天业冷链集团、天润粮油集团和农产品公司的主要负责同志经常率队到和平谋划项目、督导项目建设工作。河源市委、市政府高度重视供销工作，市供销社负责统筹推进粮食安全产业链工作。当得知市供销社正在积极推动与省供销社签订《打造广东供销粮食全产业链服务体系建设示范市战略合作框架协议》后，以“供销一张网”建设为契机，积极与省市沟通，争取省市和供销集团的支持，县委书记亲自率队到省社汇报工作，分管副县长率队拜会省供销集团企业，市供销社主要领导全程参与。经过多方努力，与省供销集团签订了《推进农业高质量发展助力乡村振兴战略合作框架协议》，计划用三年时间，重点打造建设“供销农场生产服务中心-粮食综合服务中心-储备加工配送中心-品牌及数字化运营中心”等多层次服务体系，形成集种子种苗、种植服务、烘干加工、仓储物流、配送零售、品牌运营于一体的粮食全产业链发展模式，实现全产业链服务能力县镇村全覆盖，粮食自给率稳步提升。