为进一步深化供销合作社综合改革，加快推进基层社建设，潮南区供销社将司马浦供销社、峡山供销社、雷岭供销社、红场供销社四个基层社进行整合，成立司马浦中心社开始试点运行。
    组建基层中心社，通过设立组织架构，从基层社遴选人员组建“中心社”管理队伍，负责统一领导、统一管理各分社的全面工作。由中心社主任兼任各分社基层社主任，各自独立核算。中心社的成立解决了基层供销社存在人员老化、组织人员不足、管理效率低、发展不平衡等问题；可以进一步整合供销系统资源，提高运营效率，节约管理成本。
    当前，潮南区供销社将组建基层中心社，不仅整合供销系统资源，精简机构设置，提高管理效率，有效解决制约基层社发展问题；还发挥了群体优势，利用强社带动弱社，激活发展活力，使基层供销社更好的服务三农工作。下来，我社将以广东省供销系统“生产、供销、信用”综合合作试点建设工作为契机，充分发挥中心社资源优势，完善中心社服务功能，不断发展和完善中心社运行机制，推动潮南供销事业高质量发展。