为贯彻落实汕头市委、市政府关于开展“大学习、深调研、真落实”的工作部署，务求“大学习、深调研、真落实”在供销系统取得实效，汕头市供销合作总社近日对直属企业改革发展情况进行深入调研。 

　　6月14日下午，汕头市供销合作总社党委书记、主任姚玳勇带队调研直属企业市新供销商贸连锁有限公司转型升级工作推进情况。调研组一行对改造中的新供销总部、菜篮子工程配送中心以及陵海和福平商店进行实地考察调研。汕头市社正科级以上干部参加调研。 

　　经过一年多的努力，汕头新供销公司通过混合所有制改造，引进合作方共同建设“汕头市新供销辉华商贸连锁超市”，创新社有企业体制机制，激发了企业经营发展活力，改变了过去体制机制落后、经营发展乏力、经济效益低下、服务水平较差的情况。历时二个多月的整体升级改造，从公司总部到配送中心再到各商店，从点到面、从内到外焕然一新，改造升级成效初显。调研可见，改造后的新供销陵海和福平商店在卖场布局、商品种类和服务体验等方面得到大幅提升，商店整体形象有了明显改善，商品质优价廉、陈列丰满、琳琅满目，店面风格清新舒适，购物环境大大改善，总体较之改造升级前有了质的飞跃。 

　　在调研中姚玳勇指出，汕头市供销合作总社加快对新供销商贸连锁有限公司转型升级，是推进社有企业改革、促进农商对接、构筑农产品溯源体系建设、实施乡村振兴战略的重要举措。姚玳勇强调，汕头新供销公司要不断提升经营管理水平和品牌形象，9家改造升级后的新供销门店开业在即，一定要把市民的期盼和认可作为出发点和落脚点，从大局着眼、小处着手，确保商品质优价廉、服务热情贴心；要大力发展物流配送业务，一手牵农户，一头牵市场，做大做强农产品配送业务，更好发挥农副产品流通服务优势，进一步提升服务水平；要以汕头新供销公司成功升级改造作为汕头供销系统直属企业改革的范例，全面推进社有企业改革，积极探索混合所有制改造，不断提升社有企业综合实力，为服务汕头城乡发展做出应有贡献。