一是瞄准市场,大力推行差异化经营。天禾农资股份公司和天保再生资源集团增幅最大,两家企业利润总额分别为8257.6　万元和822.5　万元,同比分别增长840.5　%和56.8　%。天禾公司大力建立以农户为中心、以作物为导向的现代农资经营和农技服务相结合的“广东天禾模式”,以进口钾肥等优质资源拉动氮肥经营增长,以差异化经营扩大产品覆盖区域,实现省内外各经营单位全面盈利,如广西子公司和云南子公司成功复制　“广东天禾模式”,经营规模和利润增长势头强劲,1-7月两子公司共实现利润1993.1万元,同比增长两倍多,占天禾公司利润总额24.14%。天保公司依托回收经营网络,集中精力做实废纸经营,1-7月,销售废纸63.54万吨,废纸销售利润占公司利润总额达61%,拉动公司经营效益稳步提升。

　　二是大宗化肥、废纸经营是支撑利润大幅增长的主要因素。去年下半年以来,受工厂产能不足、运输成本增加等影响,化肥价格止跌回升,进口钾肥批发价从1750元/吨上升到2050元/吨,国产低端复合肥批发价从2250元/吨上升到2700元/吨。天禾公司把握市场变化,备足货源,勤进快销、服务到田头到农家,1-7月化肥销售126.4万吨,同比增长3.9%,拉动经营利润增长;今年以来废纸价格持续飙涨,部分废纸价格从年初1500元/吨上涨到2100　元/吨,增长达四成。天保再生资源集团把握市场机遇,积极开展废纸收购,实现毛利率6.8%,比上年同期2.5%增长4.3个百分点,废纸经营成为重要的利润增长点。

　　三是各公司积极应对外部环境变化,强化管理,聚焦主业,加快转型升级步伐,促进省本级社有企业各项工作全面提升。一是聚焦主业,调整结构。近年来,省社本级企业围绕“三农”需要,调整经营结构,聚焦为农服务主业,已形成农资、粮油、冷链物流、再生资源、农村金融经营服务五大板块,为企业服务“三农”、可持续发展打下基础,企业盈利能力不断增强。二是适应市场,开拓经营。各企业以市场为导向,加大对市场研判,不断寻找经济增长点,拓宽发展路子,经营业务呈现平稳较快增长,1-7月省社本级企业实现销售总额126.2亿元,同比增长12.7%,为企业实现盈利创造条件。三是强化管理,提升效益。省供销社出台《关于加强省社直属单位管理工作方案》,加大对企业的管理力度。各企业进一步规范财务管理、防范经营风险,向管理要效益。天禾股份公司实施全面预算管理,建立年度预算目标体系,优化各项财务指标,运营成本同比下降5.2%,促进经营效益大幅提升。