2017年,全省供销社系统认真贯彻落实中央和省委的决定,围绕乡村振兴战略,进一步聚焦发展为农服务主业,明确目标、落实责任,各项工作扎实有序推进,供销社综合改革向纵深发展。全年全系统实现销售总额777.5亿元,同比增长4.7%;实现利润总额7.9亿元,同比增长16.9%。其中省供销社本级企业销售总额和利润总额分别为216.3亿元和2.7亿元,同比分别增长4.9%和50.6%,创下近年来历史同期最好水平。
一、基本情况
(一)主要经济指标实现较快增长。全省供销社系统销售总额、利润总额、资产总额、所有者权益分别实现777.5亿元、7.9亿元、440亿元和112.4亿元,同比分别增长4.7%、16.9%、7.3%和18.5%。系统资产负债率74.5%,同比下降2.4个百分点。
分层级看,省社本级企业、市级供销社、县级供销社和基层社分别实现销售额216.3亿元、103.1亿元、132.4亿元和325.8亿元,分别实现利润总额2.7亿元、1.6亿元、0.8亿元和2.8亿元。经济增长的速度和质量普遍提升,发展的协调性逐步增强。分地区看,江门、惠州、东莞等14个地级市供销社实现销售、利润双增长,其中东莞、肇庆等6个市销售同比增长8%以上,潮州、广州等11个市利润同比增长10%以上。分区块看,珠三角、粤东、粤西、粤北销售总额分别为310.6亿元、39.6亿元、103.9亿元、107.2亿元,同比分别增长5.9%、3.7%、4.7%、1.9%;利润总额分别为44430.8万元、1877.4万元、2798.5万元、2990.7万元,其中汕头、潮州等地利润大幅增长,扭转粤东地区长期发展滞后的局面。
(二)主要经营业务稳步增长。分行业看,农资、农副产品、日用消费品、再生资源四大主营业务实现销售额651亿元,同比增长4.2%;实现利润额2.79亿元,同比增长39.1%。一是农产品销售持续增长。全省系统突出为农服务主业,围绕农产品安全供给保障,重点打造粮油产品、冷链物流等优势产业,培育发展新型农业服务主体。全年全系统实现农副产品销售额159.2亿元,同比增长7.7%。二是全方位保障农资供应。各地供销社积极推进绿色生态发展,拓展新型肥料、环保农药、种子种苗等经营业务,强化技术推广、统防统治等农业社会化服务。2017年,全省系统实现农资销售额214.4亿元,同比增长2.8%。全年售给农民肥料353.9万吨,同比增长4.1%,其中有机肥销售同比增长高达46.6%。三是农村消费品零售快速增长。系统消费品企业及时优化经营结构,加快线上线下融合发展,促进经营资源向基层下沉,全年全省系统实现消费品零售额173.4亿元,同比增长2.6%,其中乡村消费品零售额41.4亿元,同比增长11.9%,乡村增速高于城镇12个百分点。四是再生资源企业转型升级任务艰巨。2017年,受全国再生资源市场政策变化影响,企业经营规模和利润空间受到挤压,为避免经营风险,部分企业停止回收业务。全年全系统再生资源销售额141.4亿元,同比持平;利润额1224.3万元,同比下降29.5%。
广东省供销社系统主要经营业务销售、利润情况表
|
销售总额 (亿元) |
同比增长(%) |
占系统 比重(%) |
利润总额 (万元) |
同比增长 (%) |
占系统 比重(%) |
农资 |
214.4 |
2.8 |
27.6 |
17587.3 |
133.7 |
22.3 |
农副产品 |
159.2 |
7.7 |
20.5 |
2635.9 |
-2.84 |
3.3 |
日用消费品 |
136.1 |
7.6 |
17.5 |
6439.9 |
-20.1 |
8.2 |
再生资源 |
141.4 |
-0.6 |
18.2 |
1224.3 |
-29.5 |
2.9 |
(三)省级企业经营效益创历史新高。今年以来,省本级企业加强行业形势研判分析,抢抓市场机遇,立足当前调结构、强管理,促进企业增实力增效益,全年实现利润2.7亿元,同比增长50.6%,创下近年来历史同期最高水平。支撑利润大幅增长的主要因素一方面是核心产品及服务收益增长,另一方面是严控费用、提高管理效益。一是聚焦主业,调整结构。近年来,省社本级企业已形成农资、粮油、冷链物流、再生资源、农村金融经营服务五大板块,为企业服务“三农”、可持续发展打下基础,企业盈利能力不断增强。二是适应市场,开拓经营。各企业以市场为导向,加大对市场研判,不断寻找经济增长点,拓宽发展路子,经营业务呈现平稳较快增长。如天保再生资源集团准确把握废纸价格飙涨的市场机遇,积极开展废纸收购,实现毛利率5.9%,比上年同期增长2.5个百分点,废纸经营成为重要的利润增长点。三是强化管理,提升效益。天禾农资股份公司实施全面预算管理,建立年度预算目标体系,优化各项财务指标,运营成本同比下降1.6%,促进经营效益大幅提升。
(四)城乡综合服务能力提升。近年来,随着我省城市化进程加快,城乡居民生活需求转型升级,各级供销社积极适应新形势,树立发展新理念,因地制宜分类改造基层组织,拓展城乡社区综合服务。如广州市市、区两级供销合作社共同出资发起成立市恒福社会工作服务社,建设城乡社区综合服务社(中心),利用基层供销合作社的空置房屋、仓库等,引入专业社会服务力量,打造集农业科学生产指导、农村生活便利服务、农民家庭综合性公益服务于一体的村级综合服务平台。己初步建成全市规模最大的城乡社区综合服务体系,探索创新了“政府购买一点、供销合作社无偿提供一点、社区居民支付一点”、“无偿带动有偿、有偿反哺无偿”的有供销合作社特色的社区服务发展机制。
(五)综合改革持续推进。2017年省供销社出台《广东省供销合作社综合改革试点经验复制推广工作方案》,推动各地因地制宜复制推广综合改革经验。广州、韶关等15个地级市、白云区等59个县级党委政府已出台供销社综合改革实施意见,中山、东莞、清远市等3地级市已过常委会将于近期印发。2017年茂名市供销社承担中华全国供销合作总社“构建供销合作社双线运行机制”专项试点任务。一年来,茂名市社全面优化联合社行业指导体系,着力构建社有企业经营服务网络,在农资商品、日用消费品销售等传统业务的基础上,积极推进“一网多用”,根据市场需求不断叠加服务功能,让农民不出村就能享受到保险、快递、旅游、电话卡、小额取款等便民服务,取得良好的社会效益。
二、存在的主要问题
一是深化综合改革工作有所松懈,部分地区和企业干事创业劲头有所减弱,出现“上热下冷”现象。个别地区、个别行业经营机制僵化落后,经济增长动力不足,存在效益下滑苗头。二是地区间发展不均衡问题仍然突出。粤东四市销售额合计不足40亿元,利润额合计不足两千万元,仍需加大发展规模。三是总体经济实力仍然不强,利润总额过亿的地级市供销社仅有佛山、广州两个,低于1000万元的有11个。主要经济指标在全国总社仅排名居中,与江苏、浙江、山东等省供销社仍有较大差距。
三、工作建议
2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,全省供销社系统要以党的十九大精神和习近平总书记对广东“四个坚持、三个支撑、两个走在前列”重要批示精神为统领,进一步强化责任担当、狠抓工作落实、深化综合改革、规范经营管理,推动系统经济发展上一个新台阶。
一是深化改革,促进发展。要坚持问题导向,加快转型升级,促进结构调整,提升经营规模。要更多的关注为农服务能力的提升,推动县域为农服务综合平台建设,加快设立省供销产业发展子基金,对接省农业供给侧结构性改革基金,为全省系统重点项目和三农综合服务平台建设提供资金支持。
二是上下贯通,协同发展。加强全省系统联合合作,整合资源,共谋发展。在农业综合服务、农村电商、农产品冷链物流等领域打造一批有带动作用的大型龙头企业,以产权和业务为纽带,加快打造全省系统上下贯通、协同发展的经营服务网络。
三是防范风险,平稳发展。推动县级以上联合社理事会设立社有资产管理委员会,建立社有资本经营预算制度,以管资本为主加强对社有资产的监督管理,确保社有资产保值增值。降低企业资产负债率,建立和完善重大事项报批报备制度,确保经营风险处于合理可控水平。