9月4日上午，省社召开社有企业改革重组工作会议，全面动员部署社有企业改革重组工作，省社领导，机关各处室主要负责人，省供销集团及各企业领导班子、职能部门主要负责人参加会议。

　　省社党组书记、理事会主任叶梅芬作了动员部署讲话。她指出，近年来，省社坚决贯彻落实中央和省委省政府深化供销社综合改革的决策部署，加快推进社有企业改革发展，在冷链物流、粮油农产品、农资农技等领域打造了一批行业龙头企业，在服务“三农”中发挥了积极作用，但同时社有企业存在功能定位不明确、体制机制不健全、与基层农民联结不够紧密、核心竞争力不强等问题，进一步深化改革重组势在必行且正当其时。

　　叶梅芬强调，社有企业改革重组是当前乃至今后一段时间省社的中心工作之一，机关各处室、省供销集团及各企业要高度重视、凝聚共识，明确方向，确保社有企业改革重组积极稳妥推进。一要深刻认识社有企业改革重组的重要性与迫切性。社有企业改革重组是供销社聚焦主业发展，打造为农服务生力军和综合平台的必由之路；也是我省供销社系统落实乡村振兴战略、供销社综合改革等省委省政府决策部署的重要举措，还是省社坚持问题导向，妥善解决省委巡视和审计指出问题，以及历史遗留问题的迫切需要。二要坚定方向、攻坚克难，务实推进社有企业改革重组各项工作。根据《广东省供销合作联社社有企业改革重组方案》，围绕妥善解决历史遗留问题，做强做优农业社会化服务板块，提升社有企业的发展活力、综合实力和为农服务能力，推动社有企业改革发展走在全国前列这一既定目标，重点做好“抓主业、优化布局、聚集发展，压层级、理顺体制、加强监管，去僵尸、瘦身健体、减轻包袱，抓党建、坚定方向、加强保障，强队伍、创新机制、提升能力”等五个方面工作。三要严肃纪律，营造改革重组良好环境。社有企业改革重组工作政策性强、涉及面广、工作量大、时间紧迫，每个单位和干部职工都要从大局出发，严格执行政治纪律、组织纪律、人事纪律和财经纪律，将每一项工作做细做实，稳扎稳打，确保改革重组工作经得起历史检验。

　　省社党组成员、理事会副主任杨志坚主持会议。会上，省社党组成员、理事会副主任黄蓝辉宣读了省供销集团有关人事任免文件；杨志坚宣读了成立省供销集团文件；省供销集团总经理邹宁代表省供销集团作了发言。