近年来，广州市花都区供销社不断深化综合改革，着力推进基层组织建设，发挥基层组织为农服务职能作用，夯实供销合作社为农服务基础。

　　一、推动基层服务平台建设。一是升级改造传统基层社。目前升级改造薄弱基层社2家。引导基层社参与助农服务平台（中心）建设和管理，拓展业务能力，体现服务“三农”功能。二是发展新型基层合作组织。建成2家村级基层社，领办创办2家农民专业合作社，新增3家农产品服务中心，新增9家农村综合服务社，为农服务队伍不断壮大。三是推进助农服务体系建设。完成了“一平台四中心”建设任务，以“三农”服务为方向，以助农服务平台（中心）为载体，链接和整合供销社、邮政、气象等资源，不断完善各项服务功能。

　　二、加强基层队伍建设。一是配齐配强基层领导班子。选派一名懂农业的扶贫干部任基层社主任。推行基层正职领导“一肩挑”，对基层社正职领导岗位进行公开竞岗，严格选人用人程序，提高选人用人质量。二是重视人才引入和培养。近年向社会公开招聘了5名大学生充实基层队伍，同时建立了下属单位工作人员到机关科室交流锻炼制度，通过“一对一传帮带”方式，使新入职人员更好熟悉工作。安排基层年轻骨干参加上级举办的各类业务培训班，安排年轻职工参加本地区的防疫、精准扶贫、拆迁等工作，锻炼综合能力。三是建立激励机制。进一步修改完善了《花都区供销社年度综合绩效考核与薪酬管理暂行办法》，对基层单位年度工作进行量化考核，将基层职工绩效奖金与年度考核结果相挂钩，激发基层员工干事创业的热情。

　　三、抓好党风廉政建设。一是加强基层制度建设。进一步修改完善了社有物业出租管理、企业财务管理制度等一批工作制度，规范基层业务工作，坚持用制度管人管事管权；建立了《干部职工管理规定》《外出请假制度》《因私出国（境）管理规定》等制度，加强基层领导班子管理。二是夯实廉政责任。与基层单位负责人签订了《党风廉政建设责任书》，层层压实主体责任；组织对基层工作作风和工作纪律情况进行暗访，并进行谈话提醒。三是加强廉政教育。定期召开党风廉政教育会议，并将会议精神传达基层各单位。组织干部职工参观廉政教育基地，观看警示教育片，为干部职工长敲警钟，筑牢思想防线。