7月22日，天禾股份在广州本部召开2024年上半年工作总结会议，并对“春风行动2024”活动进行了总结和表彰。本次会议以线上线下相结合的形式举行，公司领导班子、各单位主要负责人及部分受表彰员工现场参加了本次会议，各单位组织员工线上视频参会。

　　会议首先对“春风行动2024”活动进行了总结，并对活动期间表现优秀的单位和个人进行了表彰。

　　通过“春风行动2024”天禾股份切实扛稳了春耕农资保供责任，夯实了农资流通基本盘，提升了农业社会化服务体系建设和运营质量，让惠农服务的春风再次吹遍神州沃野。

　　天禾股份有关业务板块负责人就上半年工作亮点作汇报发言。同时，会议进行了“社村”合作试点方案宣讲。

　　会议由天禾股份党委副书记、总经理姚伟英作2024年上半年工作总结及下半年工作计划报告。

　　姚伟英在报告中指出，上半年面对前所未有的经营困境与市场挑战，公司在省社、省供销集团的正确领导下，紧紧围绕服务省社综合改革发展大局，始终聚焦农资保供稳价和农业社会化服务主责主业，认真贯彻《广东省加快推进供销合作社粮食全程社会化服务提升行动计划》《关于推进“社村”合作助力新型农村集体经济试点方案》等重点任务，坚持党建引领，加强风险管控、数字化赋能等保障措施，推动各项经营管理工作扎实开展，实现了销售规模增长，扩大了市场份额，稳固了市场地位。

　　他强调，各单位要坚定发展信心、保持战略定力，充分认识到下半年任务的艰巨性和重要性，继续夯实农资流通基本盘市场地位，围绕“订单农业+全程社会化服务”新模式谋划全产业链服务重点项目，持续深化数字化建设，赋能为农服务高质量发展，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的责任感，全力推动各项经营目标任务和重点工作项目的贯彻落实。

　　天禾股份党委书记、董事长刘艺发表题为《凝聚共识 增强信心 以奋斗者、创新者姿态推动公司高质量发展》的讲话。

　　他表示，今年是新中国成立75周年，是省委省政府全面推进实施“百千万工程”承上启下的关键一年，是天禾股份改制成立的第十五年。十五年间，天禾股份以奋斗者的姿态实现了经营规模、营业收入、经营效益、经营网络体系的极大提升。

　　2024年，天禾股份进入第四个五年征程。刘艺强调要认清形势、保持定力、凝聚共识、增强信心。对此，他对今后的工作提出以下几点要求：

　　一是坚持党建引领，扛起政治责任，为公司为农服务事业高质量发展夯实政治根基。要深入学习、全面领会党的二十届三中全会精神，重点聚焦“全面深化改革”，按照新时代党的建设总要求，筑牢企业改革发展的“根”与“魂”，通过高质量党建引领和推动公司高质量发展，确保公司在新的历史起点上实现新的跨越。

　　二是锚定全年目标，狠抓预算执行，加快构建系统化、精细化的预算管理工作体系。面对严峻复杂的市场环境，要充分认清形势，坚定发展信心；要抓好市场研判，管控经营风险；要层层压实责任，形成“上下联动”的责任体系；要定期督办落实，体现预算“刚性”，确保完成全年预算任务目标。

　　三是增强全局意识，切实转变思维，大力发展“订单农业+全程社会化服务”模式。要统一思想，迅速行动，主动作为，通过推动“订单农业+全程社会化服务”模式和“社村”合作试点，进一步探索“三网融合发展”路径，加快推动业务模式转型升级。

　　四是坚决杜绝松懈思想、麻痹心理，有效防范遏制交通安全和防风防汛等安全事故。扎实落实省社、省供销集团和股份公司《安全生产治本攻坚三年行动方案》要求，做到业务经营和安全生产“两手抓”“两不误”。

　　最后，刘艺号召各单位要一如既往，坚定信心、不等不靠、主动出击，为公司开启第四个五年征程开好局、起好步，为推动广东省供销社为农服务高质量发展走在全国前列作出更大贡献。