按照总社统一部署，参训学员全程参与了省级供销合作社主任专题研讨班的集中授课辅导，并于6月1日组织开展了集中学习研讨，形成了初步的学习研讨成果。

　　大家认为，此次专题研讨班是今年上半年总社专门组织开展的第二次专题学习，是对全系统持续深化供销合作社综合改革的一次再学习、再动员、再部署、再出发，体现了总社学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署的政治站位。通过学习研讨，有助于全系统完整准确全面理解习近平总书记重要指示批示的核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求，有助于全系统准确把握中发11号文件关于深化综合改革的总体要求、基本原则和任务举措，有助于全系统聚力推动供销合作社综合改革的重点任务和关键环节取得突破。学习研讨中，大家畅所欲言，普遍反映收获满满，主要有以下几个方面。

　　一是认清了大局和机遇。通过学习，认识到目前我国“三农”工作重心已经历史性转移到全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化的新阶段，供销合作社要为党和大局服务，践行为农服务的根本宗旨，就要积极主动融入乡村振兴战略，加快产业融合和发展新产业、新业态，推进农民实现共同富裕。通过对比，认识到与国有企业改革相比，社有企业改革还需要进一步明确做强做优做大的方向和思路，研究提出改革的方案和举措，找准改革的切入点和突破口，不断提高社有企业为农服务的能力和水平。通过讲解，认识到在经济增长速度下行的宏观经济背景下，数字经济将会成为稳定我国经济增长大盘的半壁江山，体会到必须加快研究推动“数字供销”进程，通过“数字供销”建设赋能传统产业链条，创新商业模式，迎接和抓住全面数字化时代的重大机遇。

　　二是明确了方向和重点。梁主任在讲话中明确指出，全系统要力争通过2-3年的努力，在体制机制创新和制度建设上取得新突破，切实以重点领域的突破实现综合改革的整体推进，完成党中央提出的阶段性综合改革任务，加快成为服务农民生产生活的综合平台。要做好农村流通服务这一传统主业。通过健全县域流通服务网络，增强农产品流通服务功能，创新农资供应服务方式，因地制宜推广土地托管服务模式，加强流通服务数字化转型等举措，构建连锁化、数字化、规模化、品牌化流通经营服务新格局。要推进基层社改造这一关键支撑。立足于密切与农民的利益联结，加快推进基层社分类改造，强化基层社合作经济组织属性，建立联合帮扶基层社发展机制，加快形成扶持基层社发展合力，把基层社办成规范的、以农民社员为主体的合作社。要聚力做强做优做大社有企业这一核心目标。加快推进社有企业深化改革、转型升级、提质增效，加快建立中国特色现代企业制度，健全市场化经营机制，加强企业内部管理，加快推进社有企业转型升级，为健全供销合作社经营服务体系提供有力支撑。要创新联合社治理机制这一重要课题。按照政事分开、社企分开的方向，健全联合社主导的行业指导体系，理顺社企关系，加快完善联合社治理结构，充分发挥县级社功能作用，不断提高联合社现代治理能力。要抢抓流通服务数字化转型这一时代机遇。加强供销合作社产业数字化建设，通过市场化机制手段，创新商业模式，搭建农资、日用品、农产品等主营业务数字化平台，加快推进传统产业转型升级，加强经营服务网点数字化改造，实现线上线下融合发展。

　　三是拓宽了眼界和视野。此次专题研讨，突出供销合作社如何在持续深入推进综合改革过程中，积极主动服务乡村振兴、融入宏观经济、推动社有企业改革发展、确保合作经济组织属性等内容，专业覆盖面宽、知识容量大、有效信息密集。像陈锡文同志讲到，在坚持以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制长期不变的基础上，通过拓展为农服务领域、提供农业社会化服务等方式，有利于我们走出一条中国特色农业现代化道路。像翁杰明同志讲到，国有企业通过推进董事会建设、股权多元化改革，提高了企业决策的科学性，降低了企业决策经营的风险；通过成立国有资本投资与运营公司，盘活出资人股权，形成了充足的国有资本补充机制，推动国有企业不断做强做优做大等。参加学习的同志普遍感到了开阔了眼界、启迪了思想、提高了对“三农”工作、社企改革等问题的认识深度。

　　四是正视了问题和不足。梁主任在开班式上的讲话中指出，供销合作社综合改革取得了阶段性成效，但中发11号文件提出的改革举措尚未全面落实，改革的显示度、社会的认知度、农民的获得感有待提升。一些长期制约发展的体制机制瓶颈还没有从根本上解决，事关长远发展的制度机制改革成果还不够多，强化基层社和创新联合社治理机制的成效还不显著，与农民的利益联结还不紧密，为农服务能力还不强。面对艰巨繁重的改革发展任务，一些干部自我革命精神还不足，行政化的思维方式和工作方法还比较浓，主动作为、敢于担当的意识还不强，为农服务的理念树的还不牢，能力素质还跟不上新形势新任务发展需要。同时通过专家讲解，大家也认识到供销合作社在发展数字经济、推进社有企业改革、发展合作经济等方面还存在着不小的差距和不足。通过查找问题和差距，体现了总社实事求是直面问题的勇气，点出了目前供销合作社改革发展的要害，有利于明确下步持续深化综合改革的努力方向。

　　五是增强了信心和勇气。大家普遍感到，通过此次专题研讨，进一步明确了供销合作社在党和国家大局中的职责定位，认清了供销合作社在参与“乡村振兴”过程中具有的其他组织和主体所没有的独特优势，找准了供销合作社持续深化综合改革的方向和重点，坚定了完成党中央提出的阶段性综合改革任务，加快成为服务农民生产生活的综合平台的信心决心。大家认为，党的十八大以来，习近平总书记先后对供销合作社工作作出11次重要指示批示，提出了许多具有原创性、战略性、指导性的重要思想观点，科学回答了事关供销合作事业长远发展的重大理论和实践问题，是新时代供销合作社改革发展的总方针、总纲领、总遵循。经过近些年的改革发展，供销合作社的历史包袱正在逐步化解，各级联合社组织不断健全完善，基层社组织得到了保留恢复，职工队伍不断壮大发展，各地在改革试点过程中也创造了一些好的经验做法。我们一方面要认清差距和问题，另一方面也要树立信心和决心，在广泛借鉴国企改革、宏观经济改革的好的成功的经验做法的基础上，努力破解供销合作社的改革难题，持续深化供销合作社综合改革取得新成效。

　　总之，此次专题研讨班既上接天线又下接地气，既高屋建瓴又务实管用。通过学习研讨，大家进一步提高了对持续深化供销合作社综合改革的政治站位，进一步凝聚了加快推进综合改革的深刻共识，进一步了解了宏观经济、“三农”问题、国有企业改革等与供销合作社改革发展密切相关的前沿知识，进一步掌握了一系列可吸收、可借鉴、能推广、能复制的成功改革经验和做法，进一步增强了加快干事创业、积极进取的紧张感、紧迫感，激励我们每个人通过参与创造实实在在的工作业绩，为持续深化供销合作社综合改革添砖加瓦、做出贡献。