近年来，广州市白云区供销社围绕“全链条提升、全方位覆盖、全社会参与”的目标，创新可回收物体系建设模式，形成可复制可推广的“四步法”。

　　一是完善政策体系。出台白云区再生资源回收行业高质量发展三年工作方案及工作计划，系统谋划生态文明建设、环境保护、废旧物资循环利用等工作，完善回收站点规范建设、管理和运营的体系要求，促进行业标准化、规范化发展。

　　二是强化科技引领。建立再生资源信息化服务平台，提供“回收-运输-处理-利用”全过程数字化监管、智慧化管理和可视化交易服务，实现行业数据互联互通、资源共建共享。自投入使用以来，累计惠民1.7万人次，收运可回收物总量约1.85万吨。

　　三是健全回收处理体系。制定“1+N”（即1个街级资源集运中心，若干个村居级回收站点含“两网融合”网点）整街推进可回收物回收处理方案，促进传统回收行业的转型升级。目前引进培育8间骨干企业，全区建成“两网融合”网点23个，资源中转站10个，建设塑料、大件家具及废旧电子分拣中心场地3个，规划建设产业园区3个，逐步健全白云区“点-站-场-园”四级回收处理体系。

　　四是打造示范标杆服务平台。建立白云区大件家具处理中心，引进省内首台全自动一体化的处理设备，实现年处理量超1万吨。自运营以来，累计处理大件家具超过1.47万车次，减少占地空间超过18.68万立方米，资源化利用率达100%，切实把产能优势转化为高质量发展优势。